El conocimiento es la base de las organizaciones que trascienden.

Organizaciones · formación + cumplimiento

Capacitación empresarial en pensiones, seguridad social y UGPP

Capacitación corporativa para que su equipo tome decisiones con criterio, reduzca errores operativos y responda con seguridad ante auditorías, requerimientos y cambios normativos.

Virtual en vivo Presencial in-house Híbrido Ciclos 4–8 sesiones
Solicitar propuesta Hablar por WhatsApp

Temarios a la medida · Materiales + certificación · Evaluación del aprendizaje · Reporte ejecutivo con KPIs

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Impacto

Por qué esta capacitación paga sola

  • Menos riesgo: reduce errores en aportes, historias laborales y decisiones sensibles.
  • Mejor respuesta: equipos listos para auditorías y requerimientos (UGPP y entes de control).
  • Eficiencia: procesos más claros en nómina, talento humano, jurídico y finanzas.
  • Criterio común: lenguaje compartido para decidir sin improvisación.

Diseñamos la formación para que termine en accionesefinición de acciones: checklist, buenas prácticas y decisiones concretas.

Contenido

Temarios sugeridos

  • Sistema pensional: RPM/RAIS, transición, historia laboral y semanas.
  • UGPP: fiscalización, requerimientos, evidencias y prevención de sanciones.
  • Prestaciones económicas: liquidaciones, casos prácticos y errores frecuentes.
  • Actualización normativa: cambios y criterios relevantes para operación.
  • Riesgos y controles: checklists, trazabilidad y mínimos documentales.

Ajustamos nivel (básico / intermedio / avanzado) y casos al sector (público/privado).

Modalidad

Formato y logística

Jornada ejecutiva Taller práctico Ciclo por módulos Laboratorio de casos
  • Material descargable y guía de buenas prácticas.
  • Grabación (cuando aplique) + espacio de preguntas.
  • Certificado de participación 60Más.

Medición

Evaluación del aprendizaje

  • Diagnóstico inicial (opcional) para ajustar el nivel.
  • Microevaluaciones por módulo (quizzes breves y casos).
  • Post-test + recomendaciones para cerrar brechas.

Si lo requieren, incluimos plan de refuerzo por rol (nómina, jurídico, finanzas, etc.).

Reporte

KPIs y resumen ejecutivo

  • Cobertura, asistencia y finalización.
  • Satisfacción (NPS) y utilidad percibida.
  • Indicadores de aplicación (follow-up) cuando aplique.

Entregamos reporte con hallazgos, aprendizajes y próximos pasos recomendados.

Preguntas frecuentes

Lo esencial antes de agendar

Respuestas rápidas para definir alcance, modalidad y próximos pasos.

¿La capacitación se adapta a mi sector y nivel del equipo?

Sí. Ajustamos temario, profundidad y casos (público/privado) y definimos nivel (básico/intermedio/avanzado). Si hay roles distintos, proponemos módulos por audiencia.

¿Incluye materiales, certificación y grabación?

Incluye materiales y certificado. La grabación aplica en modalidad virtual cuando se acuerde en la propuesta.

¿Pueden incluir evaluación y reporte con KPIs?

Sí. Podemos incluir pre-test/post-test, microevaluaciones y un reporte ejecutivo con KPIs (cobertura, satisfacción, resultados) y recomendaciones.

¿Qué necesitan para enviar una propuesta?

Número de asistentes, roles (nómina/jurídica/finanzas), objetivos, modalidad (virtual/presencial/híbrida) y temas prioritarios. Con eso armamos agenda, tiempos y costos.

Armemos la capacitación para su equipo (con agenda y KPIs)

Cuéntenos tamaño del grupo, roles y temas críticos. Le devolvemos una propuesta clara, con temario, metodología y entregables.