Organizaciones
Acompañamiento legal y sindical en pensiones
Asesoría jurídica y sindical con respaldo técnico–actuarial para negociar, sustentar y defender decisiones pensionales (procesos judiciales/administrativos, convenciones y pactos, conciliaciones y comités).
85+
Conmutaciones y dictámenes corporativos
150+
Valoraciones actuariales NIIF / UGPP
25+
Organizaciones asesoradas
Cifras con corte a diciembre de 2025.
Servicios
Dos frentes, un mismo objetivo: decisiones defendibles
Aterrizamos el caso, cuantificamos escenarios y dejamos soporte listo para mesa, comité, auditoría o proceso. El diferencial es el puente técnico–actuarial + legal.
Servicio
Soporte judicial y dictámenes actuariales
Peritajes, cuantificación y trazabilidad para sustentar o controvertir pretensiones en procesos judiciales o administrativos. Ideal cuando el caso depende de cifras, supuestos y metodología.
Servicio
Valoración de pactos y convenciones colectivas
Cuantificamos costo esperado y escenarios para negociar con base técnica, anticipar impactos y reducir riesgos futuros. Útil para mesas de negociación, comités y planeación financiera.
Entregables
Entregables típicos: auditables, claros y listos para decisión
El alcance final se acuerda con su equipo. Estos son los entregables más comunes cuando se requiere soporte para comité, auditoría, mesa o proceso.
Entregable
Reporte ejecutivo (1–3 páginas)
Conclusión, escenarios y recomendación: qué decidir y por qué, con riesgos y próximos pasos.
Entregable
Informe técnico auditable
Metodología, supuestos, resultados y trazabilidad. Diseñado para revisión de terceros.
Entregable
Anexos, bases y trazabilidad
Tablas de soporte, cálculos, fuentes y evidencias mínimas necesarias para defensa y control.
Entregable
Escenarios comparativos
Comparación A/B/C de alternativas con impactos esperados y sensibilidad (cuando aplica).
Entregable
Matriz de riesgos y decisiones
Qué riesgo existe, qué evidencia lo soporta, y qué decisión lo reduce. Útil para comités.
Entregable
Socialización ejecutiva
Sesión de claridad con líderes (legal/finanzas/RR. HH.) para alinear lectura y plan de acción.
Cuándo aplica
Se recomienda cuando el caso depende de cifras y evidencia
Si se reconoce alguno de estos escenarios, normalmente vale la pena intervenir con soporte técnico–actuarial y legal.
Procesos / controversias
-
Hay proceso judicial o administrativo y se requiere cuantificación / peritaje.
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El caso se define por supuestos, metodología y trazabilidad de cifras.
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Se evalúa conciliación/transacción y se necesita un rango defendible.
Negociación / comités
-
Se aproxima negociación colectiva y se debe conocer el costo real de escenarios.
-
Comité/auditoría pide evidencia: números, supuestos y trazabilidad.
-
Se requiere comparar alternativas sin “discurso”: decisión con cifras.
*Si aún no tiene toda la información, no pasa nada: en la reunión definimos insumos mínimos y un plan de obtención de datos.
Preguntas frecuentes
Lo esencial antes de empezar
Alcance, confidencialidad, entregables e insumos típicos (según el caso y la calidad de la información).
¿Qué entregables recibe mi organización?
Depende del alcance. Lo más común es: un reporte ejecutivo (con conclusión y recomendación), un informe técnico auditable (metodología, supuestos y resultados), anexos y trazabilidad de cálculos, y una socialización ejecutiva para alinear decisiones y próximos pasos.
¿Cómo manejan información sensible y confidencial?
Podemos trabajar con NDA, canales definidos y accesos por rol. Acordamos desde el inicio qué información es necesaria, cómo se comparte y cómo se protege, minimizando exposición de datos sensibles.
¿Qué información necesitan para empezar?
Para una primera revisión solemos requerir: contexto del caso (proceso/negociación), población afectada, fechas relevantes y documentos clave. Si faltan datos, definimos insumos mínimos y un plan de obtención para avanzar sin fricción.
¿En cuánto tiempo podemos tener un primer resultado?
Depende de la complejidad y de los insumos disponibles. Tras la reunión y la validación de información mínima, definimos un cronograma realista con hitos y entregables.
¿Pueden coordinarse con nuestro equipo legal (interno o externo)?
Sí. Ajustamos formato y profundidad al objetivo (comité, auditoría, negociación o proceso). Trabajamos coordinados con el equipo legal para asegurar coherencia entre narrativa, evidencia y cuantificación.
¿Quiere confirmar si este enfoque aplica para su caso?
Compártanos su contexto (tipo de proceso o negociación, población afectada y urgencia). Le recomendamos el siguiente paso y el alcance ideal.