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Su historia es única. Nuestro acompañamiento también.
Acompañamos decisiones pensionales de personas y organizaciones con análisis técnico, jurídico y actuarial, según el momento del caso y el alcance que se necesita revisar.
Organizaciones · obligaciones pensionales
Gestión de obligaciones pensionales para decisiones corporativas
Última actualización · mayo de 2026
Acompañamos a organizaciones que necesitan estructurar conmutaciones pensionales, cuantificar omisiones de afiliación o cotización, y valorar pasivos pensionales con metodología, supuestos y resultados comprensibles para dirección, finanzas, auditoría, jurídico o terceros revisores.
Para qué sirve
Una cifra pensional debe poder explicarse y revisarse
En obligaciones pensionales, una cifra sin metodología suficiente puede generar discusiones internas, observaciones de auditoría o decisiones incompletas. El valor está en cuantificar con criterios claros, explicar los supuestos y dejar soporte comprensible para quienes deben revisar o decidir.
Trazabilidad
Cifras con soporte verificable
El análisis permite entender de dónde salen los valores, qué información se usó y qué supuestos sostienen el resultado.
Metodología
Criterios técnicos explícitos
El alcance, la información disponible y la finalidad del análisis determinan la metodología y el nivel de profundidad.
Revisión
Información para auditoría o terceros
Los resultados deben poder presentarse y explicarse ante dirección, finanzas, auditoría, asesores o revisores externos.
Decisión
Soporte para actuar mejor
Una valoración bien estructurada ayuda a evaluar alternativas, preparar conversaciones internas y priorizar próximos pasos.
Cómo trabajamos
Así estructuramos un análisis de obligaciones pensionales
Necesidad técnica
Precisamos qué debe analizarse
Identificamos si la organización necesita cerrar una obligación, cuantificar una omisión, valorar un pasivo o combinar varios frentes.
Información
Revisamos la base disponible
Analizamos bases, documentos, periodos, población, supuestos, decisiones previas y vacíos que puedan afectar el resultado.
Metodología
Definimos alcance y criterios
Establecemos el enfoque técnico según el tipo de obligación, el uso del resultado y los requerimientos de revisión.
Resultado
Cuantificamos y explicamos
Preparamos cifras, observaciones, anexos y explicaciones que permitan entender resultados y principales supuestos.
Revisión ejecutiva
Acompañamos la explicación
Según el alcance contratado, acompañamos la explicación ante equipos internos, asesores, auditores o terceros revisores.
El valor está en convertir información dispersa en un análisis técnico entendible, revisable y útil para la realidad corporativa.
Soluciones
Tres soluciones según la obligación que necesita revisar
Cada solución responde a una necesidad técnica distinta. La organización puede revisar una sola obligación o combinar varias si el caso involucra cierre, omisiones y valoración de pasivos.
01
Conmutación
Conmutaciones pensionales
Para organizaciones que necesitan evaluar alternativas de cierre, estimar obligaciones pensionales y preparar soporte técnico para revisión interna o externa.
- Revisión de población, documentos, supuestos e información base.
- Estimación técnica orientada a cierre pensional y efecto financiero.
- Soporte para conversaciones con dirección, finanzas, auditores o terceros.
02
Omisiones
Omisión de afiliación o cotización
Para organizaciones que necesitan cuantificar periodos omitidos, afiliaciones extemporáneas, cotizaciones incompletas o diferencias relacionadas con seguridad social.
- Revisión de periodos, población, aportes y documentos disponibles.
- Apoyo en escenarios relacionados con seguridad social y Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales —UGPP—.
- Estimación técnica para revisión interna, regularización o preparación de decisiones.
03
Pasivo pensional
Valoración de pasivos pensionales
Para organizaciones que deben medir pasivos pensionales o beneficios post-empleo con soporte técnico para cierre contable, auditoría, dirección o terceros revisores.
- Revisión de bases, supuestos, resultados y sensibilidad cuando aplique.
- Soporte para análisis financiero, auditoría o revisión de terceros.
- Análisis relacionado con Normas Internacionales de Información Financiera —NIIF— y Norma Internacional de Contabilidad 19 —NIC 19—, cuando corresponda.
Qué incluye
Una base técnica clara para revisar, explicar y decidir
El entregable depende del servicio, la información disponible y el uso esperado del resultado. La prioridad es que la organización pueda entender la obligación, revisar los supuestos y explicar el análisis con mayor claridad.
01
Alcance técnico definido
Claridad sobre la obligación, población, información requerida, metodología, supuestos y profundidad del análisis.
02
Metodología y supuestos
Explicación del enfoque utilizado, criterios de cálculo, información disponible y limitaciones relevantes.
03
Cuantificación o valoración
Resultados técnicos según el servicio contratado: conmutación, omisión de afiliación o cotización, o valoración de pasivos.
04
Explicación ejecutiva
Acompañamiento para entender resultados, supuestos, observaciones y posibles siguientes pasos según el alcance contratado.
Dudas frecuentes
Respuestas para definir mejor el alcance
Estas respuestas ayudan a preparar información, diferenciar servicios y entender cómo puede usarse el análisis técnico.
¿Qué tipo de obligación pensional puede revisar una organización? +
Puede revisar obligaciones asociadas a conmutaciones pensionales, omisiones de afiliación o cotización, periodos no reportados, contingencias de seguridad social, pasivos pensionales o beneficios post-empleo que requieran cuantificación, valoración o soporte técnico.
¿Qué diferencia hay entre conmutación, omisión y valoración de pasivos? +
La conmutación busca estructurar o analizar una alternativa de cierre pensional. La omisión revisa periodos, afiliación o cotizaciones que requieren cuantificación. La valoración de pasivos mide obligaciones pensionales o beneficios post-empleo para fines financieros, contables, actuariales o de revisión.
¿Se pueden combinar varias soluciones? +
Sí. Algunas organizaciones necesitan revisar simultáneamente cierre de obligaciones, periodos omitidos y valoración de pasivos. En esos casos se puede definir un alcance integrado, con metodología, entregables y prioridades según la información disponible.
¿Qué información conviene preparar antes de una llamada? +
Conviene preparar una descripción de la necesidad, población involucrada, periodos o beneficios a revisar, documentos disponibles, uso esperado del análisis, áreas internas involucradas y si existen requerimientos de auditoría, dirección, jurídico, finanzas o terceros revisores.
¿El análisis puede servir para auditoría, dirección o terceros revisores? +
Sí. El análisis puede servir como soporte técnico para conversaciones con dirección, finanzas, auditoría, asesores o terceros revisores. El alcance debe definirse desde el inicio para que la metodología, los anexos y la explicación respondan al uso esperado.
¿Cómo se maneja la información sensible? +
Cuando aplica, el proyecto puede desarrollarse con acuerdos de confidencialidad, accesos definidos y manejo controlado de información sensible. El tratamiento de datos y documentos debe realizarse conforme a la política de protección de datos de 60Más Pensiones y al alcance acordado con la organización.